34环保项目全过程咨询设计管理目标设计管理的目标可以分为进度、质量、投资目标1、进度目标：1.1根据环保项目总的进度目标，确定设计进度目标，编制设计进度计划1.2环保项目的设计总目标一般为180天2、质量目标：2.1总体目标：由于土建部分设备基础较多，争创优质工程的难度较大，确定为合格，钢结构部分可以确定为争创金奖，设备安装难度适中，确定为争创安装之星2.2方案设计符合建筑工程设计文件编制深度的规定及设计合同的约定，满足投资估算的编制要求，满足报批要求2.3初步设计符合建筑工程设计文件编制深度的规定及设计合同的约定，主要技术方案确定，满足设计概算编制要求2.4施工图设计符合建筑工程设计文件编制深度的规定及设计合同的约定，满足编制施工图预算及施工招标要求，施工期间无重大技术变更，无重大平面布置调整，无重大功能调整3、投资目标：3.1一次确定设计概算3.2施工图预算不超概算3.3竣工结算不超施工图预。
1、如何编制好单位工程施工组织设计施工组织设计的主要任务是：选择最优的施工方法，确定合理的施工顺序和进度、编制好劳动力计划表、施工机具计划表、材料及构件、运输计划表等，确定项目实施现场所需要的临时供水、供电、供热的方案，确定产品产加工场地，仓库，生活区，办公用房，道路等的平面布置计划，做好施工准备工作。通过全面的考虑，统筹安排，以使建筑工程产品在时间上达到速度快工期短在质量上达到精度高和功能好；在经济上达到消耗少、成本低利润高来保证工期、成本、质量目标的实现。
2、施工组织设计中施工段划分及施工程序怎么写施工段划分要求1．施工总平面图设计的原则：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施应便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护的要求；2．施工总平面图设计步骤：场外交通的引入；仓库与材料堆场的布置；加工厂布置；布置内部运输道路；行政与生活时设施布置；临时水电管网用其他动力设施的布置；3．单位工程施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同包括以下几项：工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需要量计划，施工平面设计，技术组织措施及主要技术经济指标等；4．工程概况包括：工程建设概况；工程施工概况；建设地点的特征；施工条件；5．施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容；施工方案的内容主要包括：确定施工起点；流向及施工程序；施工段划。
3、施工组织设计规范电子版电网工程施工组织设计规范化管理摘要：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。本文阐述了规范电网工程施工组织设计管理的意义，针对电网工程施工组织设计存在的问题，提出电网工程施工组织设计规范化管理的方法，并对关键方法侧重论证，最后展望施工组织设计的发展方向，对规范化管理进行总结。